Endereçado a Empresários, Consultores Organizacionais, Especialistas em Comportamento Humano em Organizações, profissionais e Dirigentes de RH, trata-se de obra sobre o tema FUSÕES E AQUISIÇÕES DE EMPRESAS, que enfatiza as repercussões da Mudança e Transformação no Mundo Corporativo (afetando diretamente o comportamento humano em organizações, ao se verem as pessoas às voltas com questões como choques de Culturas Organizacionais, Realinhamento Cultural, Renovação Organizacional, Pressões por Resultados (fazer mais com menos, minimizar custos, com qualidade assegurada, prazos mais exíguos e rentabilização garantida). O livro começa propondo percepções e reflexões sobre a Mudança que atinge os sistemas abertos (economias nacionais, empresas, indivíduos); fenômenos que engendra: perplexidades, imobilização do contingente funcional, conflitos, queda de produtividade, inseguranças, espalhamento conceitual, disfunções decisórias, comunicabilidade e liderança erráticas, queda na qualidade de vida no papel profissional. Em seqüência são destacadas e desmistificadas questões referentes às Culturas Organizacionais (que são, como se formam, como se desenvolvem e até desaparecem), para, em seguida, revelar como conviver de modo produtivo e inteligente com tudo isso, começando por entender como efetivamente identificar uma cultura empresarial e apreendendo e articulando o Modo de Gestão em TIMES, com renovadas Liderança e Comunicabilidade. O texto ainda aborda centralmente sobre como lidar (antes e depois)com Absorções, Fusionamentos, Compras e Acordos operacionais entre culturas organizacionais distintas, e, sobretudo, com o fenômeno do Turbo Capitalismo que trouxe novos e impensáveis desafios ao ambiente corporativo.Conclusivamente é fechado com pragmáticas recomendações de ordem prática, pelo autor, que conviveu os bastidores de inúmeras F&A’s (Fusões & Aquisições), sempre contribuindo para a efetivação prática das mesmas.