Um dos maiores desafios das organizações no contexto atual, sejam privadas ou públicas, é a gestão de seus recursos humanos.

A gestão de pessoas, especialmente no ambiente nacional brasileiro, vem se tornando cada vez mais complexa. Assim, o trabalho do gestor de RH sobre os integrantes das organizações deve ser dinâmico, levando-os aos melhores resultados.

Todavia, do mesmo modo que as pessoas conduzem as organizações aos melhores resultados, elas também são responsáveis pelos fracassos das organizações.

Por conta disso, nasceu a presente obra, cujo objetivo é verificar a relevância do Gerenciamento de Risco aplicado à Gestão de Pessoas com base na Contrainteligência.

Para isso, serão explorados, em sequência, conceitos acadêmicos da Gestão de Pessoas, dos métodos de gerenciamento de risco (MGR), óbices decorrentes da área de RH; será apresentado um checklist para gerenciar riscos na área de RH; serão relatados os resultados de uma entrevista com dois empresários estrangeiros que possuem negócios no Brasil; e por fim, se concluirá apresen­tando propostas de políticas de ação para gerenciar ris­cos e demais medidas que, de modo desafiador, atuarão diretamente sobre a eficácia da Gestão de Pessoas.

Boa leitura!