Sua empresa iá investiu em Inteligência Artificial. A pergunta que ninguém quer responder é: valeu a pena?

Bilhões de dólares são desperdiçados todos os anos em projetos de IA que prometem transformar negócios e entregam apenas relatórios bonitos, pilotos eternos e resultados que nunca chegam ao balanço. Grandes empresas como Amazon, IBM, Google e Meta já declararam publicamente prejuízos e descontinuações de iniciativas de IA – e a lista cresce a cada trimestre.

Este livro foi escrito para os executivos que precisam tomar decisões reais sobre investimentos reais.

O QUE VOCÊ VAI ENCONTRAR NESTAS PÁGINAS:

Para o CEO, uma visão estratégica clara sobre como liderar a transformação por IA sem se tornar refém do entusiasmo tecnológico – entendendo quando aprovar, quando pausar e quando encerrar um projeto com inteligência e sem culpa.

Para o CFO, um framework financeiro completo para avaliar, monitorar e justificar cada real investido em IA, com métricas objetivas, critérios de decisão e a coragem de dizer “não” quando os números não fecham.

Para ambos, o passo a passo para estruturar um Escritório Estratégico de Iniciativas de IA – baseado nos fundamentos de Portfolio Management do PMI– capaz de transformar iniciativas dispersas em um portfólio coerente, mensurável e alinhado à estratégia corporativa.

Este não é um livro sobre tecnologia. É um livro sobre decisão.

Com casos reais de fracasso e sucesso, ferramentas práticas, checklists executivos e um roadmap de implementação para os primeiros 100 dias, C. Perobelli e C. Taurion entregam o que o mercado ainda não tinha: um playbook honesto, direto e aplicável para quem decide.

A questão não é se a sua empresa vai adotar IA.

A questão é se você vai liderar essa jornada com estratégia-

ou pagar o preço de ter deixado o hype decidir por você.

Ideal para: Conselhos de Administração . CEOs e CFOs ‣ CIOs . Diretores de Transformação Digital